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伽澜瑜伽加盟创业项目

作者: 未知   来源: 网络文摘   日期:2013-3-12  点击次数:2951

一、创业项目背景介绍
①、社会需求方面:物质生活的充裕,让现代人更重视精神层面的修养。瑜伽作为一种古老的心身灵修习方式,得到越来越多人的青睐,这是一个健身发展的大趋势,需求的人会越来越多。
②、妇女就业方面:妇女就业的压力过大,以及国家政策的支持,让我们选择创业,而开办瑜伽会馆的门槛不是很高容易进入。
创业项目介绍:
③瑜伽导师培训(伽澜是亚洲瑜伽学院合作单位)
瑜伽课程:哈他瑜伽、流瑜伽、艾杨格瑜伽、高温瑜伽可附带,普拉提、健美操、肚皮舞、爵士舞等。
二、创业项目目标:
立足本土,走向社会。打造本土瑜伽品牌,把伽澜做成国内知名的瑜伽品牌之一。
三、专业技术可行性分析:
1、专业的水平及发展趋势:
现在瑜伽市场良莠不齐,很多的瑜伽会馆还不够专业,瑜伽导师的专业知识水平还不够高,发展层次不够,总体水平还处于较低端,即使现在发展较快,但市场对专业的会馆仍有较大需求,而且随着人们对瑜伽这一古老文化的认可,瑜伽行业会迎来一个井喷似的发展阶段。
2、我们的技术优势:
伽澜瑜伽的品牌经过五年的沉淀与发展以成为国内知名的瑜伽品牌之一,拥有大批的专业人才,拥有完善的专业瑜伽会馆的管理制度、营销制度、财务制度、薪资制度。专业的团队能给所加盟的人士在短期内复制出专业的管理团队。
四、市场调查和需求预测
根据我们的市场调查员调查,每位女性朋友都有修习瑜伽的愿望。在对市区内百位女性中调查测试18-60年龄段只有1%因经济问题不能练习瑜伽,有2%的因为时间安排不能练习瑜伽,已经开始练习瑜伽的只占9%,所以瑜伽的市场潜力是很大的。
五、投资估算
1、加盟费2万, 伽澜总部赠送:
①、精致会员卡500张(价值750)
②、专业瑜伽管理系统(价值2000)
③、代培训高级瑜伽导师3名,颁发国家承认资质证书(价值每名5200*3=15600元)加盟费会在一个月之内不占用正常利润空间的情况下回拢。
装修费(按150平算1.5万元)
前期投入(宣传费、工商等审批费3000元)
合计总投资:2万+1.5万+0.3万=3.8万元
六、财务可行性分析
初期会员(营业中会馆综合调查)
第一个月 90名会员*瑜伽年卡(全市平均价格1080元)=97200元
以后平均每月30名*11(11个月)=330名
330*1080=356400
年流水:97200+356400=453600元
减房租:(各地平均价150平米)3万
减去教练工资两名:1.8*2=3.6万
减去日常消耗费用:2万
减去营销宣传费用:3万
其它费用:1万
年利润:327600元
从上述可以看出,瑜伽这个项目利润高,投资回收快,而且可以带来良好的社会效益,投资市场广阔而稳定,受社会欢迎。
七、瑜伽项目风险及规避
1、会员人数多少,直接决定项目的收益。
2、会馆附近居民消费水平高低,从侧面反映出当地人群对瑜伽接受程序
3、会馆覆盖范围内居民消费潜力大小,影响项目的发展空间。
前期风险规避:
①、在项目的前期工作中,做好市场调查,调查项目所在位置的规模,人群消费力的高低,人群素质的高低,并在此基础上分析并选择项目的最佳区位。
②、通过对项目的大力营销宣传,并在宣传的过程中突出项目对各年龄段的人身心健康极大的促进作用,例如:修心养性、舒缓压力、提升气质、健康理疗等。
③、通过现场展示瑜伽,激励处于观望的人群,促使他们改变态度,积极向项目靠拢。
④、采取相应的优惠措施,降低项目的有关收费,例如:对前期积极报名的优惠,对项目有积极宣传贡献的再次优惠等。
    技术风险规避:
项目投资过程中,关注经济、社会、技术、政策、市场等因素的变动并采取以下措施。
①、做好研究开发,综合适用各种预测方法,采用第一手资料和第二手资料结合的方法,搞好项目前期的市场研究开发。
②、市场调研,综合运用面谈、电话调查、直接观察法等各种调查方法,同时采用数字、表格等多种表示方法,搞好市场调研和分析。
③、市场经营和宣传,采取人工和媒体相结合的方法,综合运用媒体、报纸、宣传页、条幅等宣传手段,力争最大化宣传到位。
④、强化人员培训,对宣传策划团队的工作人员做好培训工作,形成一定的团队文化。
⑤、加强专业团队力量,承诺招聘教练全部为高级瑜伽导师。
⑥、做好管理工作,保证每一位会员都可以练习最正统的瑜伽课程,领略到这一古老文化的精髓。

八、经济、社会效益分析
①、树立本期品牌优势,扩大品牌知名度,提高品牌认知度,无形中提高品牌附加值,为以后品牌的做大做强提供了良好的基础。
②、提高市场的占有率,在竞争激烈的瑜伽机构中占据一席之地,为伽澜瑜伽在全国市场扩大影响。
为烟台本土的品牌进入全国市场进行连锁经营提供了契机。

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